河北建工物流2021年度工作报告
辛勤耕耘结硕果，真抓实干谱新篇。回首2021，是站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点、奋进新时代实现新发展的开局年，是全面推进“十四五”发展任务的启动年，是实现转型高质量发展的协同提质年。物流公司在集团公司的正确领导与指引下，团结带领全体干部职工深入分析当前形势，紧紧围绕统筹推进集团物流板块高质量发展大局，以坚韧的意志、驰而不息的精神，全面推进年度各项工作。以钉钉子精神、久久为功的韧劲，圆满地完成了集团下达的年度各项任务指标。实现了产值与利润稳步增长，经济效益不断提高，主要采取了以下措施：
（一）强化经营管理，提质增效，集采工作稳中有进
时刻牢记集团公司赋予的重要使命，以“提升精细服务、凸显集采成效”为宗旨，提升工作质效。积极与集团各分公司、兄弟单💖位进行回访交流，广泛听取、充分吸纳反馈意见，持续不断改进，以最大限度吸收和融合到集采服务中。
（二）强化平台建设，筑巢引凤，激发智慧采购动能
全力打造“共享、共建、共生”的智慧采购生态链，聚焦功能优化与服务创新，充分满足用户个性化、信息化、智能化的采购需求，实🌳现多方共赢、协同发展。
（三）强化风险防范，以案为鉴，内控管理持续加强
物流公司始终以集团公司战略为指引，不断细化完善风控措施，做好“事前预防、事中控制、事后治理”工作。
（四）强化资金管理，控制成本，融资品种逐步优化
今年以来，物流公司不断加强资金管理，在集团授信融资控制指标范围内♏合理筹集资金，并扎实抓好资金成本管🍰控工作，为物流公司业务顺利开展提供了资金保障。
（五）强化精细管理，夯实基础，队伍建设更加有力
根据年初制定的人才培训计划，认真组织开展不同岗位各技能的培训工作，积极参与集ꦿ团公司及其他单位举办的各类培训班，有针对性的提升人才队伍素质，为推动公司发展提供保障和人才支持。
与此同时，♍统筹抓好安全生产、信访维稳、常态化疫情防控等各项工作。坚决贯彻落实执行国家、省、市相关法律法规和集ꦯ团公司相关工作要求，确保安全生产、维稳工作、疫情防控“零事故”“零报告”“零感染”。
（六）强化改革创新，迅速行动，全面落实改革任务
按照集团提出的工作要求，制定《河北建工物流有限公司经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案》，完成了公司经理层成员《岗位说明书》的编制工作，以及《岗位聘任协议书》《年度任期经营业绩责任书》的签订工作。通过学习《河北建工集团改革三年行动简报》推出的改革典型🦹案例，持续ﷺ推进集团公司有关“国企改革三年行动”各项重要举措落地生根。
（七）强化精益民生，职工至上，打造同频共振文化
坚持“以人为本”和“职工利益无小事”的原则，从细微处着眼，实实在在地解决职工最关心、最直接、𝔍最现💞实的问题。
用“心”用“行”全力提高职工福祉，进一步激发职工关注公司发展、热爱本职ꦺ岗位的工作热情，实现了员工与企业同频共振，为集采服务工作的高质量发展提供有力的支撑。